新希望集團創辦于1982年，經歷43年的發展，已成為中國家喻戶曉的農業企業集團，也是全國最大的肉、蛋、奶綜合供應商之一。

回望來時路，40多年的風雨兼程，劉永好感慨地說：“我們企業43年，是伴隨著改革開放，伴隨著國家對民營企業重視度不斷提升而走過來的。”他表示，通過克服一個一個困難，迎接一個一個挑戰，穿越了多個周期，新希望如今已成為在全球有一定競爭力的農業類民營企業。

面對新質生產力發展的時代浪潮，傳統產業該何去何從？劉永好認為，新時期的民營企業必須有新的作為，從做大到做強，要發展新質生產力，用新型的科技來武裝。

運用現代技術選育生豬種源，將人工智能運用到冷鏈配送，研究飼用蛋白減量替代、從源頭上降低進口依賴保障糧食安全……劉永好以新希望集團自身為例說，農業是基礎產業，依然可以用新質生產力武裝起來，而且“我覺得用新質生產力是大有文章可做的” 。

當前，外部環境更趨復雜嚴峻，一些民營企業面臨困難挑戰，既有老問題也有新問題，企業該如何應對？

劉永好說，在遇上困難的時候要有信心，腳踏實地認真去做尤為重要，“因為困難總是在那兒的，你越是焦慮、越是躺平，越是沒機會。”

他認為，面對挑戰，民營企業家首先要調整好心態，想辦法、出新招。在積極開拓市場的同時，產品創新要貼近市場，在提升管理效率方面也是大有可為。

談及民營企業未來發展，劉永好很看好現在的年輕人。“今天的民營企業在科技創新領域，好多都是年輕人搞起來的。”他認為，年輕人敢打、敢干、敢闖，而且對新科技走得更近、轉化更快，要讓更多年輕人有機會走上管理崗位，把企業家精神更好地傳承下去。

民營企業和民營企業家厚植家國情懷。劉永好說，不畏難、能拼搏、敢擔當、肯學習，中國民營企業家有非常了不起的格局和精神。

“把我們的發展和國家、社會、百姓的需求結合起來，為14億多人服務就是最大的市場、最大的增量和活力。事實證明，在黨和政府的政策引導下，只要腳踏實地認真去做，就非常有信心繼續把我們該做的事做好。”劉永好說。